Villes & Territoires
Aux côtés des collectivités et des EPCI, nous développons des thèmes novateurs et prospectifs en matière de territoires et de modes de vie durables.
- Participation et dialogue avec tous acteurs
Nos propositions sont co-construites avec tous les acteurs (services techniques, élus) au moyen de démarches participatives adaptées.
- Des actions multi-échelles
Nous mobilisons l’intelligence collective et la vision multi-échelles de TRIBU dans nos prospectives territoriales. Nous apportons ainsi des expertises pour les projets d’aménagement, les constructions, les espaces publics, la gestion et l’entretien, les outils de planification…
- Des thématiques novatrices
Nous développons des méthodes adaptées aux collectivités et territoires sur des sujets innovants : îlot de chaleur urbain, adaptation au changement climatique, économie circulaire des ressources, stratégie énergie-carbone, services écosystémiques de la nature en ville, santé environnementale, etc.
Nos missions intègrent les expertises suivantes :
- Diagnostic territorial au moyen notamment d’analyses spatiales SIG
- Plan d’action, développement d’outils adaptés
- Participation des acteurs et acculturation aux enjeux
Nous maîtrisons les systèmes d'information géographiques afin de mobiliser les données urbaines ouvertes (open data) que nous croisons et exploitons dans nos analyses environnementales: santé, biodiversité,... Nous développns un outil de modélisation urbaine "Indigen" que nous utilsons en interne.
Les projets associés
Nous intervenons auprès des collectivités pour intégrer les questions bioclimatiques et environnementales dans les outils de planification urbaine : PCAET, PLU… et spécifiquement sur les thématiques innovantes telles que l'adaptation au changement climatique.
Les projets associés
- Programmation urbaine et environnementale
Nous avons une approche croisée des enjeux environnementaux et de programmation urbaine afin de proposer des densités et des formes urbaines adaptées et optimisées du point de vue bioclimatique.
